Menu
Mou vášní je rozvíjet potenciál ukrytý v lidech, týmech a organizacích. A taky v sobě samém.
Jmenuju se Jaroslav Salva, a i když mám vystudovanou strojařinu, nakonec jsem profesně nezakotvil u strojů, ale takříkajíc na druhé straně barikády. U lidí a jejich vedení.
Že úspěch týmu začíná u každého z jeho členů. Že manažerem se člověk nerodí, ale musí se jím stát. Že silná vize pomáhá firmám růst v době hojnosti, ale ještě větší důležitost má v krizových letech. A konečně že bez ohledu na velikost, zaměření a organizační strukturu, ve všech společnostech nakonec platí stejné základní principy fungování.
Tyto „basic principles” jsem měl zformulované už za svého působení v Microsoftu, trvalo pak nicméně ještě několik let, než jsem si experimentálně ověřil jejich univerzální platnost také u menších a jinak zaměřených organizací. Od tohoto poznání pak vedla cesta k založení společnosti Basic Principles, jejímž prostřednictvím pomáhám lidem posilovat jejich kompetence a firmám rozvíjet potenciál jejich týmů, definovat společné vize i zlepšovat obchodní výsledky.
Někteří z vás mě možná znají ze sociální sítě LinkedIN. Je to místo, kde zveřejňuju své postřehy týkající se obchodu a firemního řízení a mám tam docela zajímavý okruh sledujících. V průběhu let se linkedinových příspěvků nastřádalo tolik, že vydaly na dva e-booky:
Zpětná vazba, kterou jsem na svém linkedinovém profilu i k oběma publikacím dostal, mi ukázala něco povzbudivého. Totiž že ony základní principy a poznatky opozorované z každodenní praxe mají reálnou sílu pomoci manažerům zvýšit kvalitu jejich práce, lépe řídit svěřené týmy a nasměrovat jejich cestu od pouhého řízení ke skutečnému leadershipu.
Mým cílem přitom není udělat z nich jen lepší manažery, ale pomoci jim stát se skutečnými leadery.
které poskytuju v rámci Basic Principles, představují vlastně další, intenzivnější stupeň toho, co jsem si vyzkoušel jako tvůrce odborného obsahu na LinkedINu. Mám radost, že můžu přispívat ke kultivaci obchodního a manažerského prostředí u nás a že svým klientům můžu pomáhat, aby se z obchodníků stali obchodní partneři a z manažerů stali leadeři.
