Reference
pro mentoring
a konzultace

S Jardou jsme začali spolupracovat na doporučení mých zaměstnanců, kteří navštěvovali jeho online kurzy. Brzy se stal nedílnou součástí rozvoje naší firmy a nastavování jejího lepšího fungování.

Jaroslava mohu doporučit jako výborného konzultanta nejen obchodních dovedností, ale i obecněji manažerských. Nejen že má bohaté a dobře využitelné znalosti a zkušenosti, ale také je dokáže předávat výborně „vstřebatelnou“ formou.

Konzultácie s Jaroslavom ma naučili realizovať čiastkové ciele jednoduchším a menej náročným spôsobom, ako som bol doteraz zvyknutý. Praktické skúsenosti konzultanta, ktoré sú overené praxou sú pre mňa jednou z najlepších investicíí do vzdelávania. Navyše ak riešim konkrétny problém a mám navrhnuté aj konkrétne riešenie, Jaroslav mi vždy povie vlastný pohľad na danú situáciu a moje myšlienky sa dokážu lepšie utriediť a zapadnúť do seba.

Řízení softwarové společnosti COPS jsem se ujal krátce před vypuknutím panedemie COVID-19. Museli jsme přejít na vzdálený způsob práce a změnit obchodní chování tak, aby fungovalo online. Nejenže nám Jarda pomohl zcela zásadně předělat obchodní procesy, ale hlavně nám umožnil pochopit, o čem ten obchod vlastně je.

S Jardou Salvou jsem spolupracovala na nastavování obchodního oddělení a procesů v něm pod vedením nového obchodního managera. Jardův systematický přístup a zaměření na kompetenční rozvoj pracovníků obchodu nás posunul v naší cestě zase o velký kus dál. Nejvíce si u něj cením kombinace zaměření na detail a obchodní rutinu spolu s hledáním potenciálu u jednotlivých členů týmu, jejich rozvoj a působení v rámci firmy.

Jardu jsem poznal v rámci mentoringového programu. Od prvního setkání se stal přínosem naší firmě, jeho znalosti a postřehy nám výrazně pomohly v měření a řízení výkonu firmy. Pokud některá z probíraných oblastí nebyla přímo jeho oborem, vždy dokázal zprostředkovat konzultaci či doporučit vhodného člověka. Jardu Salvu mohu všem, kdo chce svoji firmu posunout dál, jen doporučit.

S Jardou spolupracuji v rámci své IT firmy už pár let a intenzivně s ním řeším jednak krizová témata, ale i spoustu rozvojových věcí. Mimo to mi za poslední rok pomohl vyřešit 2 klíčové oblasti firmy a započít moji, potažmo celofiremní transformaci a byl mi po celou dobu tou nejlepší oporou.
Mezi jeho hlavní devizy bych zařadil to, že je to člověk z praxe a témata, která spolu řešíme, ve své vlastní kariéře už sám řešil (a často i několikrát). Celou problematiku dokáže srozumitelně vysvětlit, dokáže pomoci naplánovat jednotlivé kroky a navíc vše co říká, tak dokáže podpořit trefnými paralelami a analogiemi z reálného světa. A vedle toho se stále aktivně vzdělává a např. pomáhá doporučovat i must-read knihy k přečtení, ze kterých i sám výrazně v mentoringu čerpá.
Za mě tedy Jardu bez mrknutí oka mohu doporučit a vnímám investici do jeho mentoringu jako jednu z těch klíčových.

S Jardom som začal spolupracovat asi pred 2 rokmi, kde sme si dali spoločný plán zefektívniť obchod, upraviť obchodný proces, pripraviť obchodný tím tak, aby fungoval maximálne samostatne a začal predávať technológie s rozumom a počiatočnou primárnou diagnostikou, ktorá veľmi často v technickom obchode chýba. Vďaka správnemu smerovaniu sme zistili, že bez nej strácame čas nad projektami, kde nie je šanca na realizáciu. Naša intenzívna a veľmi často neľahká spolupráca, hlavne pre Jardu, nás extrémne posunula a v oblasti obchodu, kde sme dosiahli neporovnateľnú efektivitu so stavom pred, o 37% vyššiu konverziu realizovaných obchodov z opportunit a nárast obratu za 2 roky spolupráce o 216%, čo myslím hovorí za všetko. Treba to ale čas a neústupčivo pokračovať. Bez toho zmeny nebudú fungovať.

Za spolupráci s Jardou Salvou jsem velmi vděčný, protože nám obrovsky pomohl v době škálování firmy se zlepšením leadershipu našeho managementu. V té době s ním spolupracovala většina členů managementu.
Jedním z témat, která jsme řešili, byla otázka komunikace uvnitř firmy. Jarda nás naučil efektivně komunikovat nejen změny, ale také průběžný pokrok, což velmi pomohlo ke zlepšení atmosféry důvěry.

S Jardou jsme zahájili spolupráci na doporučení a nemůžu si ji vynachválit. Díky této spolupráci jsme si ujasnili, jakým způsobem chceme pracovat s obchodní pipelinou a našimi distributory. Podle toho jsme si nastavili obchodní procesy, které jsme během pár týdnů zavedli do praxe. Díky několik konzultacím s Jardou se nám podařilo posunout náš obchod na vyšší úroveň a připravit se na budoucí růst firmy.

S Jardou spolupracuji již více než 1 rok v oblasti konzultací zaměřených na efektivní řízení prodejních a technických týmů. Jeho zkušenosti, nadhled a schopnost naladit se na potřeby klienta jsou neocenitelné. Veškerá teorie je podložena praktickými příklady, které jsme úspěšně aplikovali v praxi.