Než zapojíte personální agenturu, zkuste toto:
Předpokládám, že nadpis “nalákal” ke čtení i zástupce personálních agentur. Těm chci vzkázat, že post není nijak mířen proti nim a jejich práci. Třeba mi to po přečtení někteří potvrdí.
Co doporučuji manažerům, když hledají nové kolegy❓
Zapojte do hledání své kolegy a spolupracovníky.
▶ Požádejte je, ať kontaktují své bývalé kolegy nebo spolužáky, své známé či spojení na sociálních sítích.
▶ Vysvětlete jim koho hledáte a proč.
▶ Dejte jim o nové pozici k dispozici co nejvíce informací, aby je mohli nejen sdílet, ale i mohli odpovídat na první dotazy od svých kontaktů.
▶ Nezapomeňte na náborový příspěvek.
Proč zvolit tento postup❓
✔ Nejlepší hledání je přes přímé oslovení.
✔ Kolegové se budou snažit přivést někoho, kdo zapadne do kolektivu. Udělají vlastně první kontrolu kompatibility.
✔ První pohovory vlastně provedou sami kolegové, protože se jejich kontakty budou ptát na informace o vaší společnosti.
✔ Kolegové chtějí přivést někoho, za koho se případně nebudou muset stydět.
✔ Pokud kolegové někoho doporučí, rádi mu pak pomohou i při zapracování.
✔ Náborový příspěvek investujete do vlastních kolegů.
Myslím si, že je to dost důvodů, abyste to nejen zkusili, ale i aktivně používali.
