Není toho málo, ale něco je opravdu důležité.
Profesní dráha řady manažerů začíná okamžikem, ve kterém se potkají jejich dosavadní vynikající výsledky, skrytý manažerský potenciál a první manažerská příležitost, kterou jim často předloží stávající zaměstnavatel.
Tímto okamžikem dosavadní zkušený a sebejistý kolega vystupuje z řady a stává se z něj začínající, nezkušený a často nejistý manažer.
Kdo tímto přerodem prošel, potvrdí, že jde o významnou a velmi obtížnou změnu v profesní kariéře. Není vůbec snadné, být manažer dosavadním kolegům, zvláště pokud s tím nemáte zkušenosti.
Na co je potřeba myslet?
Začínající manažer čelí řadě nových výzev a spoustu se toho musí teprve naučit, přesto je několik důležitých věcí, které musí mít od začátku v patrnosti:
▶ Jeho předchozí vynikající výsledky jsou minulostí a nyní začíná od nuly.
▶ Stávající znalosti a zkušenosti musí co nejrychleji doplnit o nové manažerské znalosti.
▶ Dosavadní zodpovědnost za vlastní výsledky je nahrazena zodpovědností za výsledek týmu.
▶ Důležitější, než jeho osobní rozvoj je rozvoj jednotlivých členů týmu, jen takto může růst výkon celého týmu.
Nová funkce, nová perspektiva
Klíčem k úspěchu každého začínajícího manažera je uvědomění si změny perspektivy.
👉 Perspektiva JÁ musí být nahrazena perspektivou MY. 👈
Současně nesmí zapomínat na fakt, že novým dovednostem se MUSÍ STÁLE UČIT. Jen takto může být připraven na cestu úspěšného manažera.
Tady je dobré připomenout, že celý proces je vždy jednodušší s pomocí zkušenějšího kolegy či mentora, který může zabránit řadě zbytečných chyb vzniklých z nezkušenosti.
